Jul 02, 2009
FXは、ユーロ売りの戦略
合わせて、FXは、ユーロに注目しています。今回はイタリアの国債入札が続く予定されているため入札が不調に終わればユーロ売る動きが強まる可能性があります。最近、世界の金融機関は、欧州債券で資金をドラッグしています。先週は、財政の安定、ドイツ国債でさえも、入札が不調に終わっています。そのため、FXは、ユーロの売り戦略が今のところ発売のようです。手形割引は手形を所持している人は、受取手形(商取引に応じて振り出された手形のこと、すなわち、商業手形のもの)、銀行などの金融機関や手形割引業者に買取してくれとの取引です。手形割引は、事業者に短期資金調達の方法として有効に機能します。これは、商品代金などの手形で受け取った場合、通常、満期にならないと現金化することはできません。事業者は、急に現金が必要な場合は、これを使用しています。
関西電力による15%程度の節電要請が始まって2カ月あまり。管内の企業は知恵と汗をしぼって節電に取り組んでいるが、気になるのは節電によるコスト削減効果だ。電気代を節約できるのは業績にプラスと思われがちだが、業務負担の増加など思わぬマイナスの影響も少なくない。節電の“収支”はまちまちだ。
関電の電力使用率が97%を超えた場合、各フロアの空調を強制的に止めるなど、万全の節電態勢を整えた東洋紡。本社ビルの7月の電気料金は節電効果で前年同月比9・3%減少した。幸い空調の強制停止には至らず、担当者は「社内もあまり混乱しなかった」と、節電効果もさることながら、無事に夏を乗り切ったことに胸をなで下ろす。
同様に、工作機械大手の森精機製作所は、5月6日から奈良事業所(奈良県大和郡山市)をはじめ国内3工場でサマータイムを導入するなど、早期に節電対策を打ち出した。その甲斐あって4月から8月末までの間、電力使用量を前年同期比で25%削減した。
冷房の設定温度の変更や小まめな消灯など運用面の対策に加え、高効率照明の導入などの省エネ投資が奏功した。節電投資は必要に迫られての措置だが、結果的には「節電効果が投資額を上回った」(同社)と差し引きで収支はプラスだった。同社は来年夏も同様の節電を目指すという。
一方で「生産コストがアップした」と嘆くケースもある。ある大手機械メーカーは、関電の節電要請が始まった7月以降、自家発電を導入した。だが、燃料価格の高騰もあり、燃料コストが通常の電気代より高くついたようだ。
こうした中で、金銭面だけでは計れないメリットやデメリットも見えてきた。
ある大手家電メーカーは「節電に積極的に協力したことが、ブランドイメージの向上につながった」と語る。環境負荷の低減などに代表される企業の社会的責任(CSR)の一環として節電活動をアピールすることで、間接的に企業価値の向上につなげる狙いだ。
これに対し、節電が自社のサービスに直接、影響を及ぼす流通業などからは、嘆き節も聞こえてくる。
阪急阪神百貨店を傘下に持つエイチ・ツー・オー(H2O)リテイリングは、店内の空調の設定温度を前年より1、2度高めに設定したが、消費者から『暑い』と苦情を受けた場合、すぐさま例年並みに戻すなど、こまめな調節に追われた。「今年ほど神経をつかったことはない」と、ため息を漏らした。
同様に鉄道各社からは、「乗客から『空調が効きすぎ。節電が足りない』との指摘もあり、気をつかった」という声もあがるなど、節電の収支は業種によってまだら模様だ。
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